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从流量到“留量”运营、实体店社交“硬核”案
发布时间:2019-12-28 04:12 | 信息来源:红宝石官网

  6月21日下午,由好实用主办的社交新零售总裁沙龙之解密实体新零售,在泉州上海大厦圆满落幕。

  来自实体、微商和品牌企业代表纷纷到场!此次课程围绕社交新零售运营中关于社交新零售本质、社交新零售道术器法系统思维、实体转型新零售顶层模式与运营策略、实体新零售线个方面展开,通过大量实战案例分析,帮助商家掌握运营成败的关键。此外,除了好实用讲师、闽南微商实战第一导师之外,特邀微商大咖——北京大学新媒体研修班CEO、帮帮团董事长黄勇,围绕社交电商道法术和代理裂变的底层逻辑开展精彩授课。一个下午的时间里,通过与各位讲师进行深入的探讨,到场企业社交新零售的运营将再上一个台阶。

  黄勇指出,由于整个经济的宏观环境改变,当前从“流量”到“留量”即“粉丝思维”的转变是大势所趋。互联网的增长红利消失,已经没有流量可买,流量购买成本大大提高,企业需要转向“留量”,开始重视与自己有强关系的老用户。

  企业要如何掌握“留量”?他深度结合成功案例来解析,企业需要围绕社交电商道法术展开,并从活动策划、排兵布阵、机制、零售利润、批发利润、团队收益共六大环节,来揭秘社交电商代理存活与裂变的底层逻辑。最后还强调,从“流量型企业”转变为“留量型企业”,深挖“留量市场”的增长潜力,激活代理商,重视顾客终身价值,才是今后企业运营的重要命题。

  社交电商品牌:拼多多、云集上市,传统大企业进军:格力、王老吉、蒙牛、娃哈哈、小米等都已经进军社交电商。对传统品牌的思考是什么?龚孙策讲道,新零售时代,强调以“消费者”为中心,微商、社交电商、社群电商、新零售本质都是企业借助社交及移动互联网工具链接消费者,链接消费者才是未来。那么,如何连接消费者?品牌商需要借住社交电商通路,搭建一个企业自主可控的营销平台,具体怎么操作呢?

  要转型升级,首先需要思维的变革,建立社交新零售顶层思维模型,正确认识新零售。准确定义新零售:新零售=店商+电商+微商=以人为中心的商业。无论是电商、店商,还是微商,都可以借助新模式、新技术、新渠道、新营销的路径,实现粉丝→会员→微客→微商的转化。在传统企业转型社交新零售的过程中,好实用开发的智能机器人,将帮助品牌方不仅在B端赋能渠道,还能在C端裂变用户,实现粉丝到微商的进阶转化。

  ①引流:朋友圈广告、门店引流、周边拓客、异业联盟、社交自媒体、第三方平台等线上线下结合的方式来引流。值得一提的是,

  ②转会员:1.会员扫码关注微信众号;2.注册绑定会员;3、进入会员中心;4、会员电子会员卡。

  ③促裂变:搭建自由系统 直通消费者,并通过接力免单、拼团、砍价、竞猜等丰富的线上互动营销,触发用户裂变。

  ④招代理:企业主要通过金卡会员活动来筛选客户,沉淀优质代理,并通过社交新零售技术来赋能代理,实现商品在线、客户在线、交易在线、营销在线:闽南微商实战第一导师孙楠

  传统微商经过六七年的发展,从不被认可到被认可,从蓝海到红海,但由于同品类的竞争,团队长的竞争,品牌的竞争,让整个微商出现了白热化的发展,微商养生品牌南国公一样遇到线上的热度减退,代理流失,粘性不高,代理难招等等问题。对此,南国公开始落地线下,借住好实用社交新零售系统,建立线元酸痛服务站。分享过程中,孙楠向与会企业家揭秘实体新零售的六大核心竞争:

  一个下午下来,干货满满。会后,就社交新零售的模式、技术、运营等方面,大部分企业家与讲师做了更深层次的沟通。感谢企业家同学的认真参与,感谢所有讲师的精彩授课,下期更多精彩,值得期待!


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